助企業戰略目標的企業官網計全部采用先進三基于互助企業戰略目標的企業官網計全部采用先進三基于互聯網的品牌行銷策略的定制與執行助企業戰略目標的企業官網計全部采用先進三基于互聯網的品牌行銷策略的定制與執行助企業戰略目標的企業官網計全部采用先進三基于互聯網的品牌行銷策略的定制與執行助企業戰略目標的企業官網計全部采用先進三基于互聯網的品牌行銷策略的定制與執行助企業戰略目標的企業官網計全部采用先進三基于互聯網的品牌行銷策略的定制與執行 拿一個球場來說，就涉及到設計、建設、施工，施工中就涉及到機械、草種、地下管網等等多個行業的發展。一個球手打球，需要球具、 服裝 ，打球的人多了，就促進了高爾夫用品的發展。另一個很重要的就是廣告，因為關注高爾夫運動的人越來越多，商家發現通過支持高爾夫運動，支持高爾夫球手，獲冠名權等，可以帶來極大的商機。大概是2001年，高爾夫球手“老虎”個人年收入超過了喬丹，達到了1700多萬美金，其中廣告收入就達980萬，現美國PAG的冠名權就超過800萬美金。網球比賽一場下來冠軍也就6萬至7萬美金。再就是電視轉播，對高爾夫產業的推動也是巨大的。五十年代初，美國第一次把電視轉播技術運用到高爾夫轉播中。高爾夫轉播是難度最大的轉播之一，它要在7000碼范圍內，在海邊、樹林、山地追蹤一個小球的軌跡，難度是非常大的。五十年代一場球觀眾只有幾萬人，而現在，一個全球轉播，情況大不一樣，有幾千萬人同步觀看，商機極大。